2016年10月21至23日，厚溥企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)在集團(tuán)總部會(huì)議室順利開(kāi)展。本次培訓(xùn)旨在提升各合作校區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理能力，在新的合作模式下，更快的響應(yīng)學(xué)生的生活需求，更高效的處理學(xué)生的問(wèn)題，使學(xué)生在校期間能擁有更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，提升學(xué)生的滿意度。

 此次管理培訓(xùn)由運(yùn)營(yíng)中心組織。副總經(jīng)理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李巧靈、咨詢總監(jiān)兼教質(zhì)總監(jiān)杜慧敏、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)助理盧文娟、技術(shù)中心教質(zhì)主管劉蔚以及湖北省內(nèi)各合作校區(qū)25名運(yùn)營(yíng)主任、咨詢主管、教質(zhì)主管和業(yè)務(wù)骨干共同參與。

副總經(jīng)理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李巧靈

對(duì)此次培訓(xùn)致辭并提出三個(gè)關(guān)鍵詞“創(chuàng)新”、“大數(shù)據(jù)”、“專(zhuān)家”，即在新的形式下的管理思路。正如馬云提出的“五新”，新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源，使我們?cè)贗T教育行業(yè)里面成為領(lǐng)先的創(chuàng)新企業(yè)；用大數(shù)據(jù)的管理手段來(lái)整合集團(tuán)公司資源，整合并優(yōu)化；并在一段時(shí)間里面打造集團(tuán)公司的各崗位專(zhuān)家及能手，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，這也正是此次培訓(xùn)的初衷和指導(dǎo)思想。

本次培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)教質(zhì)主管角色定位及崗位職責(zé)、班主任崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)、如何選拔及管理班主任、CQC課程體系等業(yè)務(wù)內(nèi)容做了詳細(xì)講解，并引導(dǎo)所有與會(huì)人員參與討論。培訓(xùn)過(guò)程中，各位老師也都提出了自己在教質(zhì)管理過(guò)程中的疑問(wèn)，如教質(zhì)工作如何能更好的提升學(xué)生合格率等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)在場(chǎng)老師的討論，提問(wèn)者的問(wèn)題都得到了圓滿的解決。本次培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)教質(zhì)主管角色定位及崗位職責(zé)、班主任崗位職責(zé)及工作重點(diǎn)、如何選拔及管理班主任、CQC課程體系等業(yè)務(wù)內(nèi)容做了詳細(xì)講解，并引導(dǎo)所有與會(huì)人員參與討論。培訓(xùn)過(guò)程中，各位老師也都提出了自己在教質(zhì)管理過(guò)程中的疑問(wèn)，如教質(zhì)工作如何能更好的提升學(xué)生合格率等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)在場(chǎng)老師的討論，提問(wèn)者的問(wèn)題都得到了圓滿的解決。

23日運(yùn)營(yíng)中心針對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行了答辯環(huán)節(jié)，目的是為了加深與會(huì)老師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解，并落實(shí)到教育管理過(guò)程中去。公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理吳簡(jiǎn)珍女士也參與了本次答辯。

執(zhí)行董事兼總經(jīng)理吳簡(jiǎn)珍

各合作校區(qū)答辯代表經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后精心準(zhǔn)備，分別制定出校區(qū)的年度教質(zhì)管理計(jì)劃。此次答辯環(huán)節(jié)中吳總充分的肯定了湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院校區(qū)的教質(zhì)主管曹婷婷老師在答辯中的表現(xiàn)，也對(duì)各參訓(xùn)老師認(rèn)真積極的態(tài)度予以了肯定。

在培訓(xùn)最后，吳總針對(duì)答辯致辭，她充分肯定了2016年運(yùn)營(yíng)部的前期工作，并總結(jié)了三點(diǎn)：一在回顧集團(tuán)公司的發(fā)展歷程以來(lái)，對(duì)厚溥人來(lái)說(shuō)“困難是機(jī)會(huì)”，“困難”與“機(jī)會(huì)”相輔相成；二要為員工提供平臺(tái)，工作不僅是收入而是成長(zhǎng)，吳總提出“三年一小變，五年一大變”的思想，用創(chuàng)新的思想去成長(zhǎng)發(fā)展；三堅(jiān)持辦學(xué)動(dòng)機(jī)，我們的教育是將更多有學(xué)習(xí)困難的學(xué)生拉回來(lái)學(xué)習(xí)，為學(xué)生成人成才做工作。

董事長(zhǎng)陳相陽(yáng)

公司董事長(zhǎng)陳相陽(yáng)先生在培訓(xùn)最后也出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，他對(duì)本次培訓(xùn)做出了高度概括，陳董指出運(yùn)營(yíng)思路的調(diào)整是切合行業(yè)發(fā)展的動(dòng)作，厚溥企業(yè)的變革亦是意料之中，在未來(lái)的行業(yè)發(fā)展中不規(guī)范的辦學(xué)行為及社會(huì)阻力會(huì)越來(lái)越小，厚溥的價(jià)值體現(xiàn)會(huì)越來(lái)越突出，同時(shí)也談到了集團(tuán)公司在未來(lái)幾年的戰(zhàn)略部署及新增業(yè)務(wù)板塊；另外，調(diào)整更體現(xiàn)在培養(yǎng)的課程體系、人才培養(yǎng)方案、師資及就業(yè)的價(jià)值上，在充分抓住學(xué)生的價(jià)值體驗(yàn)的同時(shí)，主體方面是抓老師，我們的教師要有足夠的能力及定力。陳董在最后強(qiáng)調(diào)并指出集團(tuán)公司的教育方針，需充分將班主任作為職業(yè)素質(zhì)、綜合素質(zhì)的承載者，并調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式，把握創(chuàng)新思路，這樣才能使我們的學(xué)生成為IT行業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的高級(jí)人才。